进入2016年以来，面对这一问题，家电厂商的困惑更多、更大。
一方面，是市场形势更差劲。开年之后虽然家电厂商的市场引爆活动提前2个多月，但实际上市场整体的状况并未得到有效改善，真正在市场上获得蛋糕的，还是少数拼抢比较凶猛的企业。换句话说，市场蛋糕资源还是向少数企业身上聚集。
另一方面，是竞争更加白热化。当前已经不是一场简单的大企业清场小企业的战役，还是一场不同规模家电厂商的自保自救战略，更是一场生存与发展，转型与升级的全新战役。所有厂商都无法独善其身。想不被淘汰，最好的办法就是要淘汰对手。
进入2016年以来，面对这一问题，家电厂商的困惑更多、更大。
一方面，是市场形势更差劲。开年之后虽然家电厂商的市场引爆活动提前2个多月，但实际上市场整体的状况并未得到有效改善，真正在市场上获得蛋糕的，还是少数拼抢比较凶猛的企业。换句话说，市场蛋糕资源还是向少数企业身上聚集。
这部分群体，主要是中小规模的家电厂家，以及乡镇市场上的家电经销商们。他们原来就没有规模化的竞争优势，而更多时候追求的是利润最大化。当然，如果有规模，赚的钱就更多一些。
还有一部分家电厂商，本身已经处在大规模化扩张的阶段之中，如果弃规模化扩张求利润倍增的计划，显然是属于"骑虎难下"。所以必须要保证一定的规模化，一旦放弃那么企业和商家现有的人员、团队和体系，都很难获得良性、滚动式发展，就会面临大规模的裁员、阶段性停产等问题。
这部分群体，主要是大厂家，大渠道，比如说六家千亿级的家电巨头们，都处在规模化扩张的新阶段。一旦丢掉规模，无疑是一种变相的隐性自杀；再比如苏宁、京东、阿里、国美，没有规模就玩不起来了。所以规模仍然是他们的第一竞争要素。
除了从企业自身的发展规模和竞争实力角度来看，不同家电厂商可能会在"要规模还是要利润"上存在左右为难的挑战。更为重要的是，整个家电市场当前还存在一个竞争异常激烈的状态下。
从市场整体格局上看，当前家电市场蛋糕不管有多大，其实都需要大家去抢、去拼，而不是等着一个人来给大家平均分配。因此，从竞争的角度来看，家电企业和商家当前的第一要务是拼规模、而不是保利润。这是客观现实，因为天上从来不会掉馅饼。
从整个家电产业的状态来看，当前中国家电产业虽然已经步入成熟状态之中，但是还没有完成的成熟化和完善化。在这种状态之下，所有家电厂商目前的任务都是要先抢规模蛋糕，先做大再考虑做强，以规模化赢得市场竞争的主动权和主导权。
现在来看，今年接下来一段时间里面，在这一问题上，对于所有家电厂商来说，不要再纠结，更不要再迷茫，总是希望别人来给答案。其实，这是没有一个统一的标准答案的问题。只能说，需要所有家电厂商，根据自身的发展战略和目标诉求，来找到最合适的道路。
正所谓"没有最好，只有最合适"。大企业、大商家要靠规模化生存，需要追求规模化扩张；而小企业、小商家要做大，不被淘汰，也要追求规模化的效应。
